Per valutare le performance aziendali con modelli analoghi a quelli utilizzati dalle banche e dai finanziatori esterni (scoring finanziario). L’analisi di bilancio e il benchmark di tipo economico-patrimoniale forniscono una valutazione delle prestazioni aziendali rispetto all’evoluzione temporale ed al confronto con i competitor.

 

Per governare l’azienda con strumenti di pianificazione delle vendite, della produzione, degli investimenti e di tutte le altre previsioni di dettaglio.

 

Per favorire l’incremento della produttività aziendale attraverso la progettazione ed implementazione di sistemi di programmazione e controllo della produzione commisurati alle esigenze ed alle prospettive di sviluppo. La riorganizzazione dei processi agevola l’azienda nel conseguimento degli obiettivi di miglioramento.

Per fornire una risposta puntuale alle continue variazioni proprie delle dinamiche aziendali mediante il monitoraggio periodico degli elementi caratteristici della gestione.

  

Per rispondere alle esigenze di mercati sempre più competitivi attraverso l’implementazione di sistemi di gestione conformi alle norme internazionali, anche in forma integrata, quali: UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001; SA 8000;

BS OHSAS 18001, regolamento EMAS.

A sostegno dei clienti nell’esecuzione degli adempimenti normativi in materia di salute e sicurezza sul lavoro (D.Lgs.81/08 e s.m.i.) attraverso la valutazione dei rischi, la formalizzazione del Documento di Valutazione dei Rischi, le misurazioni strumentali (rilevazioni fonometriche e misurazioni Radiazioni Ottiche Artificiali) e la formazione accreditata.

Per attivare il potenziale di innovazione delle imprese a sostegno della competitività. La valutazione dei bisogni formativi e la progettazione dei percorsi sono alla base della proposta formativa personalizzata.